Mentorat, réalisation du business plan, validation de business model, valorisation de l’entreprise, support entrepreneurial, expertise technique et sectorielle, mise en place d’outils de pilotage

Mentorat, réalisation du business plan, validation de business model, valorisation de l’entreprise, support entrepreneurial, expertise technique et sectorielle, mise en place d’outils de pilotage
Validation du business plan, recherche d’investisseurs, négociation de la valorisation et des conditions du pacte d’actionnaire, coordination des due diligences, accompagnement de la transaction
Réalisation de due diligences, recherche et sélection d’acheteurs potentiels, mise en place du réseau d’experts (avocat, fiscaliste, expert comptable), négociation, accompagnement de la transaction
Sélection des dossiers, animation du groupe d’entrepreneurs, mise en place d’un réseau d’experts, animation
Support de fonds et de family offices, analyse des dossiers d’investissements, animation du comité d’investissement
Conseils d’administration, conseils de surveillance, comités stratégiques et comités d’experts
Ambition, altruisme, équipe, créativité, intégrité, éthique, équité, impact environnemental et humain positif
Les consultants de PROSAIS sont des entrepreneurs et cadres dirigeants en exercice ou retraités.
Les 2 fondateurs ont créé 7 entreprises, participé à la création de 3 incubateurs, de 3 fonds d’investissements, et investi dans plus de 50 entreprises
Raphael : 06.88.82.12.13.
raphael@prosais.com
Hubert : 06.84.77.97.36
hubert@prosais.com